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막연한 협업 역량 대신 충돌한 요구, 선택 기준, 본인의 행동을 보여줍니다.

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직접 작성한 설명용 예시입니다. 실제 사용자 답변이나 AI 평가 결과, 합격 후기가 아닙니다.

면접 질문

프론트, 백엔드, 기획 사이에서 요구사항을 조율하며 기능을 완성한 경험이 있다면 설명해 주세요.

보완에 사용한 주어진 사실

알림 설정 기능에서 기획은 알림 유형별 설정을 원했고 백엔드는 공통 설정만 일정 내 가능하다고 했습니다. 저는 프론트와 API 연결을 맡았습니다. 필수인 전체 알림 켜기·끄기를 먼저 제공하고 유형별 설정은 다음 배포로 분리하는 안을 제안했습니다. 기획과 백엔드가 동의한 범위로 API 계약과 화면을 맞췄고 출시 전에 설정 저장과 다시 불러오기를 함께 확인했습니다.

보완 전

기획과 백엔드 사이에서 요구사항을 조율했습니다. 소통을 잘해서 알림 설정 기능을 무사히 출시했습니다.

보완 후

알림 설정의 프론트와 API 연결을 맡았습니다. 기획은 유형별 설정을 원했지만 백엔드는 일정 내 공통 설정만 가능했습니다. 저는 필수인 전체 알림 켜기·끄기를 먼저 제공하고 유형별 설정은 다음 배포로 분리하자고 제안했습니다. 합의된 범위로 API 계약과 화면을 맞추고, 출시 전 설정 저장과 다시 불러오기를 함께 확인했습니다.

소통을 잘했다에서 합의 기준으로

  • 충돌한 요구와 일정 제약이 보이지 않습니다.
  • 본인이 제안한 선택지가 빠져 있습니다.
  • 합의가 실제 구현과 검증으로 이어진 과정이 없습니다.

보완 후 답변은 위의 주어진 사실만 재구성했습니다. 내 경험에 없는 숫자나 역할을 추가할 필요는 없습니다.

이어질 수 있는 꼬리질문

  1. 전체 알림 설정을 필수로 판단한 근거는 무엇인가요?
  2. 분리한 유형별 설정이 누락되지 않도록 어떻게 관리했나요?
  3. 기획이 동의하지 않았다면 어떤 선택지를 제시했을까요?

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